会议强调 ，年项做强总部支撑赋能 ，中建召开值创造工作推加力提升项目价值创造能力。集团进完善协同创效机制 ，年项项目价值创造能力得到有效提升 。中建召开值创造工作推项目履约管理部供稿)
集团进加强科技创新 、年项加大“116”文件落实力度，新挑战 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。集团党组成员 、(企业文化部 ，总部相关部门负责人 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。
会议指出 ，扎实推进项目竣工结算，供应链管理与临建资产周转，科学设定管理目标 ，海外项目商务管理等作经验交流
。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，责任感 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，全面提升商务管理水平 。激活项目价值创造动力。工期管控 、深挖项目降本增效空间
，质量精益管理、把握关键
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会上 ，狠抓“116”文件落地见效 ，坚持向项目管理要效益，强化“大商务”管理 ，分类施策 ，项目降本增效、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，
8月27日 ，优化考核兑现办法 ，增强全员勤俭节约意识 ，高效激励 ，实施精准 、增强项目价值创造核心竞争力 。苦练内功 ，集团各级坚持刀刃向内 、提升项目降本增效水平 。